By: Entrepreneur
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La transformación digital se ha convertido en una de las principales prioridades para empresas de todo el mundo sin importar el sector al que correspondan.
1. Establece el proceso
En este sentido los líderes de éxito tienen claro que se debe optar por utilizar herramientas y software que permita planificar esta revolución digital en la empresa de una manera cómoda y sencilla, bajo la cual todos los miembros de la misma se conecten y aúnen esfuerzos.
Tanto los departamentos de marketing y la unidad de negocio como la división TI deben estar preparados para colaborar a la hora de llevar a cabo esta práctica. Cuanto más se introduzca en la empresa un proceso de trabajo colaborativo más posibilidades habrá de alcanzar el éxito.
2. Innova ante todo
Aunque hay que planificar y ajustar el trabajo de transformación digital, también es muy recomendable que los responsables TI que se estén ocupando de ello sean capaces de innovar. Un proceso de revolución como este implica estar abiertos a nuevas ideas, a que se introduzcan conceptos adicionales con un poco de innovación, explorando posibilidades e innovando será como los profesionales técnicos se anticiparán a los principales obstáculos con los que se vayan a encontrar en el camino.
3. Una guía siempre va bien
Transformar un negocio no es sencillo y es por ello que siempre va bien tener recursos adicionales que permitan un mejor aprovechamiento de los recursos disponibles en la empresa. Uno que recomendamos es la Guía hacia la transformación digital de los negocios: analizando el cambio.
4. Buscar a los mejores
Este proceso sobre el cual estamos trabajando es muy ambicioso y exigente y por eso requiere el trabajo de los profesionales más capacitados. Esto significa que una de las pautas que se deben defender en el día a día de la transformación es hacer especial hincapié en la búsqueda de los mejores profesionales.
Ese tipo de empleados preparados y ambiciosos serán los que ayudarán a que los procesos de revolución digital lleguen a buen puerto con una alta tasa de éxito.
5. No hay que parar de aprender
El aprendizaje tiene que ser constante y absoluto. Las empresas que están iniciando una transformación tendrán que asegurarse de ser conscientes de la importancia existente en aplicar el aprendizaje a todos los niveles.
Los especialistas TI que estén ajustándose a las últimas tendencias del mercado y que hayan aprendido a moverse entre las novedades digitales tendrán que seguir aprendiendo y aprovechando las últimas tecnologías.
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