Administración de Capital: Cómo reducir el costo de sus operaciones

Facebooktwittergoogle_pluspinterestlinkedinyoutubeinstagram

Como CEO de Lendinero, tomé una decisión que cambiara mi vida de un día a otro para ayudar a nuestra empresa mejorar nuestro flujo de caja. Decidí reubicar una gran porción de nuestras operaciones en el extranjero en Centro América. La decisión no fue fácil al principio y muchos de mis colegas no estaban a favor de la decisión. Tomé una decisión sobre la base de los números, estadísticas financieras. Estos son algunos cálculos básicos que me llevaron a tomar una decisión financiera. El costo de vendedores en los EE.UU. mas sus comisiones representaban aproximadamente $1,000 mensual más 40% de nuestras ganancias brutas. El costo de un vendedor en el extranjero nos cuesta aproximadamente $300 mensuales y 10% de nuestras ganancias brutas. Hay una reducción en costos operativos del 70% y un 30% sobre las ganancias brutas. Además, los salarios fijos en los EE.UU. estaban en la parte inferior de la escala salarial, mientras que en Centro América los sueldos fijos que ofrezco son la parte superior de la escala salarial. Esto significa que puedo contratar a personas que tienen un incentivo para trabajar porque soy competitivo en mi sueldo oferta en el extranjero. Hay otras áreas que redujo el costo de la implementación de una oficina en el extranjero. Estas son algunas de las estrategias que se pueden implementar en su propia empresa para mejorar la gestión de su flujo de caja.

Facebooktwittergoogle_pluspinterestlinkedinyoutubeinstagram